Я отбираю участников лично — через разговор в Telegram, а не через анкету. Мне важно понять твою ситуацию, прежде чем мы начнём работать. Напиши: расскажи, где ты сейчас и куда хочешь прийти.
Я работал с двумястами предпринимателями и каждый раз вижу одно: знаний достаточно. Не хватает скорости и точности действий — и понимания, где именно затор.
Уезжаешь на несколько дней — возвращаешься разгребать последствия. Без тебя всё замирает или идёт не туда.
В команде несколько человек, но ты всё равно тянешь на себе. Объяснять дольше, чем сделать самому.
Деньги есть, но куда уходят — непонятно. Оборот растёт, а ощущение, что ты всё время на нуле.
Пробовал делегировать. Вышло хуже, чем когда делал сам — и после этого делегировать стало ещё сложнее.
Дома ты не присутствуешь даже когда присутствуешь. Телефон, мысли о работе, разговоры ни о чём.
Инструменты знаешь. Методы понимаешь. Но что-то держит на одном уровне — и непонятно, что именно.
Потенциал есть. Вопрос в том, найдёшь ли ты, где именно застрял — или ещё несколько лет будешь толкать в стену.
⟶Стартап позади. Есть выручка, есть люди — но рост дался потом и нервами, и стоит тебе лично.
Каждый важный вопрос — через тебя. Каждый сбой — тоже. Выйти из операционки не получается, хотя ты давно понимаешь, что это нужно.
Курсы, книги, наставники были. Что-то дало результат, что-то нет. Ключ к следующему уровню находится не там, где ты его ищешь.
Это тебя беспокоит. Ты понимаешь, что так продолжаться не должно — но пока не знаешь, как изменить уравнение.
Анатолий Хуан · портрет Я не психолог и не бизнес-тренер в привычном смысле. За 37 лет в управлении я разобрал достаточно чужих ситуаций, чтобы видеть одно и то же: люди застревают не потому, что мало знают. Застревают потому, что есть слепая зона — и пока её не найдёшь, инструменты не помогают.
Работа начинается с того, что реально держит — будь то картина мира, паттерн в отношениях, страх или что-то другое. Бизнес, команда, деньги, семья — это одна система. Когда меняется что-то внутри, меняется то, что снаружи. Постепенно, через конкретные упражнения и разборы.
Перед стартом я лично знакомлюсь с каждым участником. Никакой анкеты — разговор. Мне важно понять ситуацию человека, прежде чем я возьмусь помочь.
Я не мотивирую и не раздаю скрипты. Работа идёт на уровне картины мира — потому что там находится то, что ограничивает рост. Когда картина меняется, результаты в бизнесе и жизни начинают меняться сами.
Проблема в продажах может уходить корнями в то, как человек воспринимает отношения с людьми. Я всегда начинаю с поиска реальной причины — и она редко там, где кажется.
Трансформации происходят постепенно — через упражнения, разборы, осознанность в конкретных ситуациях. Люди меняются, часто не замечая этого в моменте.
Отношения с командой, с деньгами, с клиентами, с семьёй — всё отражает одну картину. Я работаю со всеми этими зонами одновременно.
37 лет в управлении — это не академические знания. Это то, что работает на реальных бизнесах с реальными деньгами и людьми.
Двенадцать недель работы — и конкретный план на год вперёд.
Перед тем как взять человека в программу, я хочу поговорить с ним. Напрямую, без менеджеров. Расскажи, где ты сейчас, что пробовал, куда хочешь прийти — я читаю каждое сообщение и отвечаю сам.
Написать → @huangteam Анатолий Хуан · Telegram · @huangteam